Beschaffungskosten optimieren mit der LECK Group
Die LECK Group ist Ihr führender Experte für die Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse. Mit unseren umfassenden Beratungs- und Leistungsangeboten unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, die finanzielle Effizienz zu steigern und den Weg zum wirtschaftlichen Erfolg zu ebnen. Unsere Expertinnen und Experten zeigen nicht nur Potenziale auf, sondern setzen diese auch in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden und Lieferanten nachhaltig um.
Für Sie besteht dabei kein Risiko, denn unsere Vergütung erfolgt zu 100% auf Erfolgsbasis.
Prozesse verschlanken, Kosten senken
Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und individuelle Anforderungen hat, wenn es um die Optimierung von Beschaffungsprozessen geht. Daher bieten wir unseren Kundinnen und Kunden stets maßgeschneiderte Lösungen, die auf ihre jeweiligen spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.
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Ihre Vorteile mit der LECK Group
Kosteneinsparung
Durch die effektive Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse können Sie in Ihrem Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen, was unmittelbar zur Steigerung der Rentabilität führt.
Wettbewerbsfähigkeit
Effizientere Beschaffungsprozesse und dementsprechend optimierte Beschaffungskosten tragen dazu bei, dass Sie wettbewerbsfähigere Preise anbieten und einen Vorteil gegenüber Mitbewerbern erlangen können.
Ressourcenoptimierung
Durch die intensive Prüfung und anschließende Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse minimieren Sie effektiv den Verbrauch wertvoller Ressourcen – Sie sparen Zeit, Arbeitskraft und Materialien ein.
Qualitätssicherung
Optimierte Beschaffungsprozesse erleichtern Ihnen sicherzustellen, dass ausschließlich hochwertige Produkte und Dienstleistungen eingekauft werden. Dadurch verbessert sich die Gesamtqualität der von Ihnen hergestellten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen.
Risikominderung
Eine strategische Beschaffungsoptimierung durch unsere Expertinnen und Experten hilft Ihnen dabei, potenzielle Risiken entlang der Lieferkette zu minimieren, Ihre Lieferketten zu stärken und somit unerwarteten Engpässen oder Ausfällen zuverlässig vorzubeugen.
Flexibilität
Mit von unserem Team optimierten Beschaffungsprozessen sind Sie und Ihr Unternehmen zukünftig in der Lage, schneller auf kurzfristige Marktveränderungen, sich verändernde Kundenbedürfnisse und neu aufkommende Trends zu reagieren.
Unsere Leistungen zur Reduzierung Ihrer Beschaffungskosten
Kostenanalyse & -optimierung
Reduzierung der indirekten Kosten
Im Bereich der indirekten Kosten verbergen sich oft erhebliche Einsparpotenziale. Viele Unternehmen lassen diese durch verschiedene Abteilungen verwalten. Kostspielige, aber oft unbemerkte Vertragsverlängerungen sind da vorprogrammiert. Mittels detaillierter Analyse ermitteln wir Ihr Einsparpotenzial.
Optimierung der Konditionen
Mithilfe unserer langjährigen Erfahrung und Kenntnis der Märkte erzielen wir für Sie optimale Konditionen durch die strategische Anpassung von Vertragsbedingungen, Preisen und Zahlungsmodalitäten mit Lieferanten. Unser Ziel ist es, günstigere Vereinbarungen zu erreichen und langfristige Win-Win-Beziehungen zu fördern, um Ihre Kosten zu senken und eine langfristige Wertsteigerung zu erzielen.
Prozessoptimierung
Optimierung von Lieferzeiten
Durch größere Bestellvolumen erzielen Unternehmen zwar auf den ersten Blick attraktivere Rabatte, reduzieren dadurch jedoch ihre Lagerumschlagsgeschwindigkeit. Große zeitliche Abstände zwischen den Lieferungen schränken Unternehmen in ihrer Flexibilität ein: Bei einer kurzfristig steigenden Produktnachfrage kann diese nur begrenzt abgedeckt werden. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen mit Expertise und einer starken Vernetzung in den Märkten, um Defizite in den Lieferzeiten zu ermitteln und zu beheben.
Bestandsoptimierung
Um den Umfang überhöhter Lagerbestände zu analysieren, wenden wir eine ABC/XYZ-Analyse an. Auf diese Weise erkennen wir schnell die „Lagerhüter“ Ihres Bestands. Doch eine nachhaltige Bestandsoptimierung bedarf der Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unter Berücksichtigung u.a. des Produktlebenszyklus, der Prozesskosten sowie der innebetrieblichen Logistik ermitteln wir das maximale Optimierungspotenzial.
Warum ist die Optimierung der Beschaffungskosten so wichtig?
Heutzutage stehen die meisten Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen und müssen flexibel sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die effektive Kontrolle und Reduzierung von Beschaffungskosten können Sie die Gewinnmargen Ihres Unternehmens verbessern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen auf einem hohen Niveau halten. Unsere maßgeschneiderten Lösungen helfen Ihnen nicht nur dabei, kurzfristig Kosten zu senken, sondern auch langfristig Ihre Unternehmensperformance zu verbessern.
Unser erfahrenes Team von Expertinnen und Experten bei der LECK Group arbeitet eng mit Ihnen zusammen, sodass Sie gemeinsam individuelle Lösungen entwickeln, die speziell auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir analysieren Ihre Beschaffungsprozesse, identifizieren Einsparpotenziale und implementieren effektive Strategien. So gelingt es uns, Ihre Prozesse zu verschlanken und Kosten zu senken, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität eingehen zu müssen.
Innerhalb von vier Monaten etablierte die LECK Group bei uns neue Beschaffungsprozesse, die nachhaltig für Kosteneinsparungen sorgen und Arbeitsvorgänge transparenter gestalten.
Dr. Christian Fikus | Head of Corporate Development & Transformation
Corestate Capital Group
Erfolgsbasiertes Honorarmodell
Bei der LECK Group verstehen wir die Bedeutung partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Wir möchten sicherstellen, dass unsere Kunden maximal von unseren Dienstleistungen zur Beschaffungskostenoptimierung profitieren können. Aus diesem Grund bieten wir ein Honorarmodell auf 100%iger Erfolgsbasis an.
Unser erfolgsbasiertes Honorarmodell bietet Ihnen die Möglichkeit, die Vorteile unserer Dienstleistungen zu nutzen, ohne im Voraus große Investitionen tätigen zu müssen. Sie zahlen uns einen vereinbarten Prozentsatz der Einsparungen, die wir für Ihr Unternehmen realisieren. Denn wir sind erst dann erfolgreich, wenn Sie es sind.
Mit diesem Ansatz möchten wir sicherstellen, dass wir gemeinsam mit Ihnen das volle Potenzial der Optimierung Ihrer Beschaffungskosten ausschöpfen und Ihnen finanzielle Vorteile bieten, die Ihr Unternehmen vorantreiben.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unser erfolgsbasiertes Honorarmodell und unsere Dienstleistungen für Beschaffungskostenoptimierung zu erfahren. Gemeinsam können wir den Weg zu maximalen Ergebnissen und einem nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ebnen – ohne finanzielles Risiko für Sie.