LECK Group für Corestate Capital Group
Kunden-Statement
Dr. Christian Fikus, Head of Corporate Development & Transformation
Zu Beginn dieses Jahres stellten wir uns der Herausforderung, den Bereich Einkauf neu zu strukturieren. Durch die Entwicklungsgeschichte der Corestate Capital Group, die von internationalen Übernahmen geprägt ist, wurden in den letzten Jahren andere Projekte priorisiert. Während zahlreiche Prozesse im Rahmen der Unternehmenszusammenführungen zentralisiert und in einen Standard überführt wurden, unterlagen die einzelnen Bereiche des Einkaufs und der Einkaufssteuerung weiterhin lokalen Lösungen.
Die dezentrale Ausrichtung dieser tragenden Unternehmenssäule stellte uns allerdings zunehmend vor Mehrarbeit. Daher errichteten wir im Rahmen eines laufenden Reorganisationsprojekts die Leitplanken für die Neuorganisation des Einkaufs.
Unsere übergeordneten Ziele waren eine bessere Kostentransparenz und die daraus resultierende Identifikation von Einsparpotenzialen. Für die Umsetzung eines solchen Projektumfangs in kurzer Zeit erachteten wir externe Unterstützung als notwendig.
Im Austausch mit dem Personaldienstleister Amadeus FiRe wurde der Kontakt zu Herrn Leck hergestellt. Nach einer kurzen Kennlernphase Anfang Februar haben wir uns schnell für den integren Consultant als unseren Interimsmanager für den Einkauf entschieden.
Etienne Leck und seine Kolleg:innen stiegen direkt in die Thematik ein und machten sich mit unseren Strukturen und Teams vertraut. In kurzer Zeit fokussierten sie sich auf unseren Scope und konnten sogar auf nachträgliche Anpassungen flexibel reagieren.
Mit der Aufgabe gingen eine detaillierte Analyse der Sachkosten, die Neustrukturierung und Vereinfachung von Kostenklassifikationen und die Identifikation von Einsparpotenzialen einher. Die internen Maßnahmen mündeten in der Einführung zentraler Strukturen und Abläufe.
Es folgten die Prüfungen bestehender Lieferantenverträge sowie die Neuformulierung unserer Einkaufsbedingungen und -richtlinien. Innerhalb von vier Monaten etablierte die Leck Group bei uns neue Einkaufsprozesse, die nachhaltig für Kosteneinsparungen sorgen und Arbeitsvorgänge transparenter gestalten. Die neuen Prozesse sind bereits in unseren Unternehmensalltag integriert. Die Kooperation mit Herrn Leck und seinem Team war äußerst produktiv und effizient.
Sollten in Zukunft Prozessrevisionen oder weitere externe Erfahrungen erforderlich werden, kommen wir gerne auf unseren Partner, die LECK Group zurück.